В бизнесе есть такое правило: когда хорошо - готовься к плохому, а когда плохо - к хорошему. Наша цель - научиться с самого начала видеть плохое и хорошее, делать прогнозы и проводить верную оценку. Для этого нам нужны инструменты, о них-то мы и поговорим.

Нас не интересует "техническая" сторона открытия бизнеса - вы, думаю, это уже поняли. Все это легко узнать и без нашей помощи. Мы подойдем к открытию бизнеса как финансисты и эксперты бизнес-практики, которые учитывают расхожие ошибки, знают все подводные камни, понимают, что делать с "привходящими". Ведь не зря же мы учились несколько лет на МВА (шутка!). То, что рассказывают на МВА, мы освоим максимально сжато и без долгих предисловий.

Чего не будет на практикуме

Что будет на практикуме

Освоим PEST-анализ, который позволяет сформировать ясную картину рынка, в котором мы собираемся работать.

Обуздаем 5 сил Портера, благодаря которым сможем найти слабые стороны конкурентов.

Сформируем бизнес-модель по методу Остервальдера, чтобы понимать структуру нашего бизнеса и видеть ресурсы, которыми мы обладаем.

Научимся составлять финансовую модель, в которой будет учтена вся денежная часть нашего проекта.

Узнаем основные секреты составления карты ценностей нашего потребителя, чтобы обеспечить успешность предприятия.

Время важных открытий!

Дата:

Время:

Хронометраж:

Цена:

Об этом не расскажут на других курсах, потому что "мотивационным ораторам" нет дела до этих важных с финансовой точки зрения вопросов. Вы же будете знать все секреты правильного бизнес-старта и не сделаете распространенных ошибок!

*Вебинар будет доступен в записи