освоите 8 ступеней делегирования: все по науке и с практической базой
разберетесь с мотивацией: почему мы не хотим делегировать и почему сотрудники избегают брать на себя ответственность
Для настоящих управленцев
узнаете 5 главных "никогда": что не нужно делать при делегировании
начнете сразу же применять правила делегирования, причем делать это не только осознанно, но и без лишних усилий