Более 10 лет работы наложили свой отпечаток: мы стали мудрее, поэтому желание захватить мир перешло в стремление укрепить позиции на рынке, стать лучше и правильно понимать запросы клиентов.

Нет, мы не перестали быть дерзкими! Именно поэтому наша компания, которая изначально задумывалась как просто бухгалтерская, с головой погрузилась в мир финансов, став столь же увлеченной и профессиональной в этой сфере, как и в случае с налоговым консалтингом.
Все можно измерить, а что можно измерить, тем можно управлять
Это один из девизов компании McKinsey и он здесь неспроста
Мы решили не изобретать велосипед и следовать принципам одной из лучших консалтинговых компаний мира.

Нам близка философия McKinsey, ее подходы к организации работы, ее отношение к клиентам и собственным сотрудникам.
В российских компаниях не принято заморачиваться миссией и ценностями. Обычно это дежурный раздел на сайте с дежурными же словами. Мы считаем, что миссия важна, она является частью фундамента компании, и если ее не сформулировать, то смысла в работе станет меньше, не будет единства команды и, как следствие, успеха.

Наша миссия незамысловата и проста - мы стремимся сделать наших клиентов счастливыми, предлагая удобный сервис, беря часть их проблем на себя, создавая условия для их развития. Счастье, конечно, штука неосязаемая, но необходимая для душевного равновесия и гармонии, важных в любые времена.

Мы убеждены, что наш успех целиком зависит от успеха наших клиентов, поэтому стремимся создать максимально адаптивную корпоративную структуру, развиваемся и учимся, чтобы продолжать остро чувствовать "нерв времени" и потребности бизнеса.
- ставить интересы клиентов выше узко корпоративных
- говорить клиентам правду, даже если она неприятна
- поддерживать позитивную атмосферу
Придерживаться высоких профессиональных стандартов
Быть клиентоориентированными
Наши ценности
- сохранять конфиденциальность клиентов
- придерживаться высоких этических стандартов
- рачительно относиться к ресурсам клиентов и компании
- строить отношения, основанные на доверии
- находить оптимальные решения проблем
Создавать продуктивную среду внутри компании
- побуждать друг друга к развитию
- не бояться ответственности
- быть преданным делу и открытым для общения и дискуссии
Кстати, вы знали, что одно из значений слова frontman - зицпредседатель (помните "Золотого теленка"?) :)

Это наш фронтмен Диляра, только она не зиц, а самая что ни на есть настоящая. Глава DK-consult, знаток всего и вся в бухгалтерии и корпоративных финансах. Автор популярного блога #nevreda. Там можно пообщаться с ней напрямую.
Frontwoman
Кроме того, она один из основателей бизнес-клуба "Кластер", который объединяет более 3 тысяч предпринимателей, и руководитель входящей в него Школы финансов!
8 (926) 352-01-99
Москва
di@dkconsult.ru